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    經(jīng)銷商如何處理竄貨問題
    2016-12-30??????來源:madaboutux.com??????編輯:315防偽??????訪問量:
        說到竄貨,有多少人,真正的清楚竄貨的問題。大多一知半解,但是遇到這種問題要不要解決,答案是肯定的,首先必須分析一下竄貨的、質(zhì),就目前市場出現(xiàn)的竄貨行為,我們簡單歸納為以下三種。
    防竄貨標簽
        一、有意識惡、竄貨

        這種、質(zhì)的竄貨,往往是區(qū)域業(yè)務(wù)員或者經(jīng)銷商為了擴大自己的銷量和利潤,故意向跨區(qū)域的市場傾銷產(chǎn)品的行為。他們經(jīng)常采用的方式是以低於廠家規(guī)定的出手價向非轄區(qū)銷貨。惡、竄貨無論是給企業(yè)還是跨區(qū)域的經(jīng)銷商都會造成巨大的傷害,它不僅搞亂了市場價格體系,使得渠道利潤大大下降,打擊被竄貨區(qū)域經(jīng)銷商的積極、,使企業(yè)或者經(jīng)銷商辛辛苦苦建立起來的原本穩(wěn)定的市場體系被攪合的混亂不堪。這種有意識惡、竄貨行為無論是對企業(yè)還是經(jīng)銷商來說,都必須要堅決杜絕的。

        二、有意識良、竄貨

        這種、質(zhì)的竄貨,往往是企業(yè)在進行新市場的開發(fā)或者對夾生市場的激活,故意選中了流通、較強的市場中的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品流向空白市場或者夾生市場銷貨,進而來激活市場。

        這種行為是一定情況下允許發(fā)生的,但必須把握住一個度,也就是產(chǎn)品一旦在該市場上即將出現(xiàn)起色的表現(xiàn),就必須立刻進行整合調(diào)整,否則市場會隨著市場潛力的爆發(fā),會引起一場鏖戰(zhàn)。

        三、無意識自然、竄貨

        這種、質(zhì)的竄貨,是指經(jīng)銷商產(chǎn)品經(jīng)銷時,無意識或者沒有察覺,使自己的產(chǎn)品流向了轄區(qū)之外的市場。這種情況下容易產(chǎn)生的后果往往是,在不知不覺中破壞了被竄貨區(qū)域的市場規(guī)則,影響該區(qū)域市場客戶經(jīng)銷的積極、和信心,問題嚴重時可發(fā)展為經(jīng)銷商之間的惡、竄貨。這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方趕快進行洽談,和平把問題解決掉,不可意氣用事,避免把無意識的自然、竄貨演化為有意識的惡、竄貨,影響雙方市場的正常銷售。

        對于弱勢經(jīng)銷商面對大經(jīng)銷商向自己市場竄貨的行為,無論是有意識惡、竄貨、還是無意識自然竄貨,往往是打掉牙向肚子咽,“叫天,天不應(yīng),叫地,地不靈”。因為,硬拼,自己沒有實力,根本拼不過對方,能不好市場還能被對方吃掉,賠了夫人又折、,損失更大;找廠家解決吧,廠家往往會因為其弱小且銷量有限、市場又不好,對這種竄貨問題基本上不重視,要么能放則放,要么只是做做表面文章,光說解決,實際上卻按、不動,“光打雷不下雨”。

        面對這種情況,弱勢經(jīng)銷商又有什么良策可以把問題解決掉呢?

        一、收集證據(jù),借力打力

        傳統(tǒng)的收集竄貨證據(jù),是不是需要三步曲:1、收集證據(jù):收集具體的收貨客戶資料,和發(fā)貨的客戶資料,如拍照片,收集發(fā)貨單,價格單等等。2、收集竄貨的商品的型號、生產(chǎn)日期、包裝、數(shù)量;3、人贓俱獲,抓住對方業(yè)務(wù)人以及貨物。

        想想都覺得很復(fù)雜,但是現(xiàn)在只需要有防偽促銷管理軟件,就可以一步輕松實現(xiàn);一個碼=一個物品=一個消費者,消費者只要購買了該產(chǎn)品掃碼,隨即就會獲得地理信息位置,即便是消費者不愿意獲取,我們也可以通過輸入手機號碼的方式,自動查詢歸屬地,從后臺即可看出,該產(chǎn)品的流向,在哪掃碼,誰掃的碼,掃碼者的手機號是多少等,在后臺存儲安全,提取方便。

        收集以上證據(jù),及后臺截圖,向廠家尋求解決方案,也以次作為與廠家談判的依據(jù),如果廠家沒有好的解決方案杜絕你被竄貨現(xiàn)象的發(fā)生,可以要求廠家給予你促銷的支持,或者開始向竄貨地還擊。

        二、設(shè)置預(yù)警,防患未然

        1、竄貨問題出現(xiàn)之后,才去處理,未免會太晚。315防偽技術(shù)人員建議將不同碼段的碼包分配給各個區(qū)域的經(jīng)銷商,如果A碼段的碼多次出現(xiàn)在B地區(qū),則可判定A地區(qū)的貨源流向了B地區(qū),判斷有竄貨傾向;

        2、同時檢查消費者掃碼數(shù)據(jù),出現(xiàn)10個及以上的B地區(qū)的消費者掃了A地區(qū)碼段的碼,則可判定竄貨。此事只需要上報上級,及時處理,則可以在出現(xiàn)苗頭的時候,遏制住惡、竄貨的發(fā)生。

        3、315防偽的一物一碼促銷管理軟件,則可在后臺實現(xiàn),竄貨預(yù)警處理,設(shè)置超過數(shù)量,則預(yù)警。當出現(xiàn)竄貨問題的時候,會出現(xiàn)預(yù)警提示,防患于未然。

        三、加強溝通,懲治惡瘤

        1、溝通跨區(qū)域接貨的下游網(wǎng)點,讓其明白你的情況,與其交流交心,了解其心思,對正下藥,使其不好意思再有這樣的行為。

        2、加強與下游網(wǎng)點的客情關(guān)系,提高工作服務(wù)效率,嚴格執(zhí)行廠家的價格促銷政策,不要擅自提高銷售價格,建立一致對外的市場同盟戰(zhàn)線。

        3、于那些“敬酒不吃,吃罰酒”的下游網(wǎng)點,可以明確的告訴他們你將會采取什么措施,威逼其停止跨區(qū)域進貨。

        4、同時對于發(fā)現(xiàn)竄貨的經(jīng)銷商,給予一定的獎勵和促銷政策優(yōu)惠,讓經(jīng)銷商自覺的抵制竄貨行為,監(jiān)督竄貨,共同維護良好的市場環(huán)境。

        總之,作為一個弱勢經(jīng)銷商,面對跨區(qū)域市場的竄貨,一定要結(jié)合自身和市場情況,無論是自己私下解決也好,還是借助廠家或者促銷軟件,還是借勢社會關(guān)系,都一定要把握尺度,既有理有據(jù),又能充分靈活,從而讓自己在這場竄貨與反竄貨的角逐中,游刃有余,讓事情能夠得到、圓滿的解決。竄貨問題是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的大問題,很多人不以為然,結(jié)果越陷越深,、終無法抽身,自己辛苦創(chuàng)建的品牌付之東流,既然市場在發(fā)展中已經(jīng)總結(jié)出了規(guī)律和系統(tǒng),企業(yè)為什么不去應(yīng)用呢?制作防偽防竄貨管理系統(tǒng)很難嗎?不就是一個電話就搞定的事情嗎,服務(wù)熱線:4000402365,為您提供完善的解決方案。
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